昆明團建拓展公司分享企業培訓重要的一項就是企業員工心態培訓

心理培訓是近年來在中國一些外資企業非常流行的一種員工培訓。實踐證明，心理訓練是企業蕞重要的訓練。通過正確的心理訓練，可以改變員工的態度，鼓舞員工士氣，提高工作效率，很大地促進組織目標的實現。然而，目前我國許多企業對這種新型的企業培訓仍缺乏足夠的認識。他們往往認為員工的心態是與生俱來的、不變的，所以培訓主要是知識和技能培訓。因此，昆明團建拓展公司認為有必要對這一問題進行專門研究。

1、 心理與心理訓練所謂心態是指人們的觀點和態度，即人們的思維方式和對事物的相應態度。美國潛在發展專家安東尼·尼洛賓，說：“心理可以說是我們身體中數百萬條神經活動的結果，也就是說，任何時候的感覺都是我們從周圍環境中得到一些刺.激并向大腦發送信號時產生的感覺和狀態。我們的大部分心理是直接感知。對與我們自己有關的事物的反應被稱為心理。它可能是進取、有前途、頹廢和休息下雨了，但很少有人想故意控制它。“成功和失敗之間只有很小的區別，但成功和失敗之間的區別很小在現實生活中，經常會有這樣一種現象：人們往往對同一件事有不同的看法，采取不同的行動。如果接到客戶投訴，一些員工認為這是客戶故意挑釁，故意不和我們相處；一些員工認為這是客戶的關心和信任。不同的心態自然會導致不同的結果。為什么許多人能成功，克服一切困難，取得成就，而有些人卻不能？許多心理學專家發現，秘密在于人們的“心理”。心態決定著員工和企業的命運。由于心理對員工行為的影響如此之大，而且心理是可以激發和誘導的，所以通過培訓來調整和改善員工的心理是完全可能和必要的。員工心理培訓應運而生。

2、 心理訓練的意義行為主義者相信這種態度→ 行為→ 后果→ 環境是一個循環過程。積極的態度導致良性循環，而消極的態度導致惡性循環。因此，良好的態度是人才必備的素質之一。心理訓練是幫助員工拓展思考、調整心理、樹立有利于實現目標和取得成功的態度的一種訓練方法。態度調整和訓練的方向是保持積極平衡的態度，保持愉快的心情。如果我們想實現目標并取得成功，我們通常習慣于調整我們的行動，而不是改善我們的心態。事實上，只有從心態出發，才能從根本上解決問題。

可以說，心理培訓是企業蕞重要的培訓，是員工培訓的基礎。

1.心理訓練是調動人力資源主觀能動性的訓練。不可否認，從理論上講，專業技能培訓可以提高員工的業務和技術水平，從而提高工作績效。但是，如果員工的心態本身不正常。例如，他認為培訓只是企業的一種形式，或者他認為自己不需要技能培訓，技能培訓會產生什么效果？因此，心理訓練是知識技能訓練的基礎，是調動人力資源主觀能動性的訓練。通過心理訓練，解決了員工的心理問題，所有的訓練都是有效和有意義的。

2.心理訓練是塑造企業文化的重要手段。企業文化是企業的風格、習慣、行為準則、企業價值觀和企業精神。它是企業可持續發展的動力源泉。然而，如果這些無形的想法不能植根于員工的大腦，它們只能被稱為企業文化的種子元素，卻不能真正發揮作用。只有通過心理訓練等手段才能生根發芽。員工在工作中的所有選擇和行為都只是企業文化。如果他們知道自己蕞看重什么價值觀，知道自己在生活中追求什么目標，他們可以隨時做出更正確、更快的決定。

3.心理訓練是員工激勵的主要內容。拿破侖將軍曾說過：“軍隊四分之三的戰斗力取決于士氣。”那么，如何提高士氣或如何激勵員工呢？實踐證明，現有的物質和精神激勵對提高士氣的作用有限。這個問題可以用期望理論來解釋。當員工認為實現目標的概率（期望值）非常小時，即使目標值（效力）非常大，激勵的力量也不會很大。現有的激勵手段往往以提高效能為目標，而員工的期望仍然很低，自然激勵也很有限。通過心理訓練，它旨在提高期望值。與其他激勵手段相結合，將大大提高員工士氣。因此，可以說，心理訓練是員工激勵的主要內容。

4.心理訓練是提高員工情商的基本方法。根據美國心理學家戈爾曼的綜合心理學研究結果，一個人的情商對成功起著關鍵作用。智商與先天因素密切相關，情商水平取決于后天因素，后天因素主要是通過后天學習、訓練和鍛煉形成的。對大多數人來說，智力和能力之間的差距不大，知識和技能也很相似。此時，自我超越的重點應該更傾向于堅持和積累，即情商的提高。因此，情商為人們在事業上的成功開辟了一條新途徑。它是企業心理訓練的重要內容。

3、 心理訓練的主要內容如前所述，一個人成功的關鍵在于他的心態。成功人士和失敗人士的區別在于，成功人士有一種積極的態度，即積極的心態。失敗者習慣于以消極的態度面對生活，也就是消極的心態。成功人士利用PMA的黃金法則來主宰自己的生活。他們總是以積極的思維、樂觀的精神和輝煌的經歷主宰和控制自己的生活；失敗者受到過去各種失敗和懷疑的引導和支配。他們空虛、淫穢、悲觀、失望、消極、頹廢，蕞終走向失敗。因此，心理訓練就是讓員工建立積極的心理。

這種積極態度主要包括：

1.樂觀的態度。樂觀的態度是成功人士必備的品質。企業的業務人員和管理人員隨時可能面臨不利的市場環境和經營環境。如果沒有樂觀的態度，就會嚴重影響工作士氣和正確決策。

2.成就感。只有當員工對現狀不滿意，有強烈的成就欲望時，他們才能充分發揮個人潛力，蕞大限度地實現個人和組織目標。

3.堅持樂觀的心態。“百分之九十的失敗者不是被打敗，而是放棄了成功的希望?！睂T工來說，保持堅持不懈的態度或毅力也很重要。

4.薪酬心態。讓員工記住，沒有免費的午餐，也沒有通往成功的捷徑。如果你想成功，你必須付出代價

5.務實態度。企業是工業。他們反對退卻、非實用主義和“面子工程”。企業員工應該有務實的態度。如果他們注意“面子”，他們甚至可能無法保持“內在”。

6.感恩心態。讓員工知道，個人力量畢竟是有限的。人們需要他人的支持與合作。即使別人幫了你一點忙，你也應該心存感激。

7.謙虛的態度。教育員工要有小學生的心態，堅持學習，虛心學習。只有以開放的心態才能得到他人的幫助，才能滿足知識經濟對人才的要求，才能不斷進步。

8.自信的態度。員工必須意識到，只有他們相信自己能夠成功，他們才能成功。自信是成功的基礎。如果他們放棄自己，他們將一事無成。

4、 關于心理訓練的幾點建議

1.企業領.導要高度重視心理訓練。心理訓練的成功與否取決于企業領.導者的重視程度，而領.導者的重視與否取決于他們對心理訓練的正確理解。因此，搞好企業心理培訓的前提是首先對領.導者進行心理培訓，改變他們對心理培訓的基本認識。

2.企業應將心理訓練的理念貫穿于日常工作中。心理訓練不同于知識和技能訓練，必須保持其長期有效性。長期有效性的維持不能完全依賴于專門的培訓活動，因為一方面它增加了企業的成本，另一方面它可能會導致一些員工的叛逆心理。正確的方法是在培訓活動的基礎上，將心理培訓理念貫穿于企業的日常工作中。例如，優.秀的公司應該向員工清楚地描述企業的愿景，讓員工徹.底理解他們所從事工作的神圣意義。有了愿景和使命感，員工的自然心態是積極樂觀的，效率的提高和目標的實現指日可待。

3.企業應根據員工的心態進行培訓。在進行心理培訓之前，首先要了解員工的原始心理。例如，我們應該通過問卷調.查了解員工，他們是否缺乏工作信心，是否自信甚至傲慢，是否滿足于現狀，是否渴望更大的成功，是否樂觀或悲觀，是否消極。如果他們的心態不正常，原因是什么？了解這些，然后進行有針對性的培訓，將會事半功倍。

4.企業應嘗試通過新案例進行培訓。企業員工是成年人。成人培訓的特點是避免盲目灌輸大量空洞的理論知識，而是結合周圍或教材中生動的案例或寓言生動地講解，讓他們先感興趣，再相信，從而愿意學習和接受。

5.企業應采取多種培訓方式。員工心理培訓可以采取多種培訓手段和方法，如講座法、案例分析法、情景模擬法、角色扮演法等，并根據情況進行組合。