給予員工一個完整清晰的發(fā)展戰(zhàn)略是戶外拓展訓(xùn)練的前提。昆明拓展訓(xùn)練明確的目標(biāo)指引下，團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極關(guān)注團隊成員的需求，昆明拓展訓(xùn)練既要在物質(zhì)上提供相對優(yōu)于其他單位的待遇，也要在精神上營造寬松的氛圍、積極的情緒、感恩的心理和爭創(chuàng)一流的狀態(tài)，同時切實通過機制和制度建設(shè)，引導(dǎo)全體團隊成員勇?lián)負(fù)?dān)、創(chuàng)新進(jìn)取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)。

          通過責(zé)任共擔(dān)、榮譽激勵、利益共享，更好地凝聚全員思想。培訓(xùn)需求調(diào)查到培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)組織和培訓(xùn)評估的一整套“完善”培訓(xùn)體系，可是，實施一段時間后發(fā)現(xiàn)，員工素質(zhì)沒有提高多少，培訓(xùn)對業(yè)績的提升沒有什么明顯效果，更不用說對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐了。這個問題現(xiàn)在成為企業(yè)培訓(xùn)的一大難題。培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行問題。

          昆明戶外拓展訓(xùn)練公司介紹培訓(xùn)師的選擇問題；培訓(xùn)方法的問題；培訓(xùn)時間和地點的選擇等等，但其實更多的原因是昆明戶外拓展訓(xùn)練內(nèi)容無法與員工需求有效銜接，即培訓(xùn)需求的把握問題。一個清晰的企業(yè)戰(zhàn)略可以為員工提供一個廣闊的想象空間，從而有效解決員工在培訓(xùn)中的心態(tài)問題。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與員工個人發(fā)展相吻合，那這種效應(yīng)會更大。